这不是一串简单的数字。作为“佛山制造”的主力军之一，佛山陶瓷企业如何转型分外引人瞩目———按照佛山陶瓷产业规划，现有363家陶瓷企业中，重点扶持42家（销售额占60%-70%），调整146家，关闭与转移175家，引导企业重点发展陶瓷服务业和总部经济，实现“赶走污染、做强瓷都”的目标。
上述宏大目标的实现，注定要带来产业转型的阵痛。
政府搭台打造精品陶瓷
“佛山做陶瓷，是具有本地文化渊源的。”说起陶瓷，佛山市经济贸易局局长李坚充满感情，“作为地方支柱性产业，陶瓷在佛山已经具有500多年的历史，体系逐渐发展后，现在整个佛山陶瓷的规模在600亿-700亿元，已经对全球产生了影响。”
“向西班牙、意大利一流的陶瓷水平靠近，”李坚说，“构建现代产业基地，我们的目标是很清晰的———打造全球‘陶瓷之都’。到2010年，陶瓷行业工业总产值、工业增加值分别保持在430亿元、130亿元左右。”
“关、停、转”，政府的大手笔，思路非常清晰———传统的陶瓷企业给节能减排造成很大压力。佛山陶瓷工业协会秘书长蓝卫兵曾经向外透露，当地政府环保执法的尺度越来越严，2007年佛山有40多家小型陶瓷企业关闭，占全部陶瓷生产企业的近10％，而往年正常淘汰的只有一两家。
去粗存精，淘汰陶瓷行业落后产能是政府对产业升级的重点计划———“跟过去不同，我们需要聚集龙头企业、配套企业，要具有高科技含量、高附加值、低耗能、低污染，”李坚指出，“换言之，也就是产业空间结构再造。”他表示，将通过政府的引导、政策的推动，打造精品陶瓷产业企业，引导陶瓷业逐步提升，具有国际竞争力。
企业忍痛适应产业升级
实际上，定位为国际陶都，佛山已有良好的基础———据统计，佛山现有建筑陶瓷生产线1500多条，年生产能力约占全省的90％、全国的40％、全球的25％，近200个建筑陶瓷产品采用国际标准或国外先进标准。
可是，光鲜的数字之下，陶瓷企业正在感受“转型阵痛”———从2007年开始，老板们隐隐约约地感到政府的态度开始发生了明显变化，从执意“挽留”开始向外“驱赶”，佛山陶瓷转移开始从陶企自发的区域市场布局转向以政府主导的“关、停、转”。
按照政府产业调整要求，佛山市80%至90%的陶瓷企业将面临外迁，其中221家建陶企业被列入搬迁或淘汰对象，涉及企业需在今年底基本完成搬迁任务，2009年底前全面完成搬迁淘汰任务。其中，涉及五万多员工的重新安置。一位姓蔡的老板向外透露，一个陶瓷厂要搬迁，除了压机可以搬走之外，其他设备基本上成了废铁，整个工厂可以再利用的资产不足两成。
曾有业内人士这样描述产业升级给佛山陶企带来的困扰：“小企业痛哭被关停，中型企业面对整改，改不好也逃避不了关停的命运，哪怕是大型企业，也有自己的顾虑———淘汰同行后需要填补的税务空缺……”
针对由此带来的“阵痛”，广东陶瓷协会副秘书长、新明珠陶瓷集团副总经理李重光有不同的认知：“这不是整体搬迁，而是整体扩张。现在已经不是大鱼吃小鱼的年代了，而且是快鱼吃慢鱼的年代。我们愿意在政府搭建的平台之下，以产业调整的‘阵痛’为代价，快速进入全球主流市场。”