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四川陶瓷市场状况以及夹江瓷砖品牌生存状况调查(一)

2008-8-14 7:30:00来源:瓷贸网作者:佚名阅读:
四川瓷砖行业发生了巨大的变化。其中最典型的是,一方面许多外来的高端品牌纷纷开设大店,并以此迅速而快捷地拉开与当地品牌的差距,这个距离正在逐步扩大。同时,一些实力不济的品牌却在这场战火中迷失方向,它们无法摆脱“夹江砖”的强大冲击,始终徘徊于高端品牌与夹江砖之间,无法脱颖而出。

  特别值得一提的是,广东许多瓷砖品牌正面临如此的尴尬局面。他们表示,夹江砖最近一两年时间,其产品质量和技术都与广东品牌接近,加之广东品牌在品牌提升上不够重视,所以很多广东品牌无法根本性地与夹江砖拉开距离,丧失了很多机会。他们面临的生存威胁还不仅如此,而更大的威胁还让他们举足不前。

  如今,瓷砖行业面临的威胁一是,许多品牌原来不做渠道建设,由于成都本土由高端品牌形成垄断格局,其它一些中档品牌不得不另谋出路,他们不得不出征二、三级城市而二、三级城市的消费水平又不大,所以他们开专卖店,寻找经销商的难度加大。

  如今的陶瓷品牌已经琳琅满目,新品牌更是如雨后春笋,一夜间遍布全国各地。然而,“林子大了什么鸟都有”,能够得以生存的总是那
些有着健康体魄、懂得生存之道的聪明鸟。陶瓷,他们靠什么生活?它的生产状况如何?本报通过最近的记者调查,初步勾勒出了瓷砖生存状况的一个新格局。

  调查7问 

  1、您目前有多少个专卖店?有多少个经销商? 

  2、您目前家装、网络、工程哪个渠道最“牛”? 

  3、您目前在瓷砖经营中最大困惑苦恼是什么? 

  4、您目前用得最多最中意的宣传渠道的是什么? 

  5、您目前最想进入的建材市场是哪一个?为什么? 

  6、您目前的销售量与去年同期相比是增加还是减少? 

  7、您最迫切或者说最需要厂家的支持是哪一方面? 

  调查品牌 

  ■外来瓷砖品牌:

  诞生海外:蜜 蜂、蜘 蛛、玛拉兹 

  诞生台湾:冠 军、亚细亚、现 代、诺贝尔、欧神诺 

  ■国内瓷砖品牌

  广东东鹏集团旗下品牌:东 鹏、金意陶、汇德邦

  广东金舵集团旗下品牌:金 舵、t & w

  广东唯美集团旗下品牌:马可波罗、罗 丹

  新中源集团旗下的品牌:新中源

  新明珠集团旗下的品牌:新明珠、冠 珠、金朝阳、蒙地卡罗、路易摩登

  萨米特集团旗下的品牌:萨米特、康 健

  广东冠星集团旗下品牌:露华浓、罗马利奥

  广东顺成集团旗下品牌:百 特、王 者、美 陶、顺 辉

  山东瑞诺、锋尚

  香港:依诺

  广东:博德、汇亚、蒙娜丽莎 

  上海:斯米克

  ■诞生本地品牌

  万茂、白塔、新西南
 
  …… 

  调查揭密1: 

  关键词:格局 

  四川瓷砖市场3足鼎立 

  四川作为众多瓷砖商家的必争之地,其由来甚至可以追溯到上世纪80年代。在那时,西方装饰文化的渗透,瓷砖作为室内设计最大的点缀而逐渐成为一门全新的行业。将瓷砖类产品真正引入国内市场的就是“冠军、亚细亚”等“台湾造”品牌,就在这些“台湾造”品牌垄断市场的同时,国内建陶行业得到了蓬勃的发展,而首先受到这种文化冲击的就是珠江三角洲等地。但由于其运输成本、产品原材料等相关因素的影响,这类标榜着“高档”外衣的瓷砖先驱们,无一例外的在产品价格方面“门槛”较高,所以将很大部分中低收入的消费者拒之门外。

  就在此时,四川,不论是其门户性的地理位置,还是其本身的陶瓷原材料都与“珠江砖”有着惊人的类似,“运输成本几乎没有,原材料价格仅为高档砖的一半甚至更低”。为此,四川本土造瓷砖品牌成为了业界重要的组成部分。

  海外顶级瓷砖品牌、以广东砖为首的国内中高档瓷砖产品,以及四川本土中低档瓷砖品牌,三分天下的市场局面由此诞生了。

  顶级市场、中高端市场以及大众市场三大领域,在当时的交集点其实并不突出,所以三大领域几乎同时并存,但随着现在瓷砖行业发展日趋成熟,完善产品链接已成为各大品牌立足于市场的必经之路。

  新中源、新明珠等瓷砖大碗们也开始在四川建厂,万茂、新西南等四川本土的代表也开始推陈出新、不断抢占高档瓷砖市场……交集多了,自然竞争也大了,但就目前瓷砖市场的发展态势要完全改变这种“三足鼎立”之势,短时间内还暂时无法实现。

  调查揭密2: 

  关键词:渠道 

  四川瓷砖工程网络最吃香 

  现在的建陶销售渠主要是工程、零售、二级网络、设计师以及建材超市等几种,但由于品牌自身的定位出现的差异较大,所以在各个渠
道,各种品牌都不一而足。

  业界有句话叫做“工程是骨头,零售是肉”,事实也正是如此,经常听业界同仁介绍,“工程,特别是大批量的工程,不仅数量多而且对于品牌的推广力度也很大,所以真正赚钱的就是工程。”但是,还有句话叫做“零售天天有,但工程很难有”,所以很多品牌在发展渠道方面都将终端市场视为品牌的核心。

  终端市场也令很多品牌难以涉足,这并不是说品牌本身不好,而主要是因为现在的市场竞争太激烈了,大店你有,我也有,促销你做,我也做,而且在此之中定位高端的冠军、亚细亚等众多品牌,不论是在品牌知名度,还是在厂家的资金实力方面,很多品牌都难以与之竞争,所以在终端市场此类品牌占有着绝对的地位。但这毕竟是少数,剩下的品牌就只有在工程、网络渠道上下功夫了。

  而占据市场大部分份额的中高端瓷砖品牌,他们在价格方面的优势并不如四川本土造那么明显,所以他们的主攻对象就变成了工程市场。汇亚、t&w等品牌就是此类的代表。

  比如万茂在工程方面就占到了70%,零售仅为5%斯米克在工程上只占20%,在零售和家装方面则都占到40%蒙地卡罗零售占到90%,工程10%,比例相当悬殊依诺在工程和零售上分别是40%和60%。
品 牌
零售
家装
工程
网络
斯米克
20%
20%
20%
40%
依 诺
40%
60%
 
 
万 茂
5%
 
70%
25%
萨米特瓷砖
30%
 
30%
40%
蒙地卡罗
90%
 
10%
 
瑞 诺
10%
 
5%
85%
汇 亚
20%
 
10%
60-70%
T & W
40%
 
60%